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中聯水泥召開2015年度工作會議

時間:2015-02-27 作者:九屋建筑 點擊: 298 次

1月22日,中聯水泥2015年工作會議在京召開。中國建材集團董事長宋志平,總經理曹江林出席會議并作重要講話。中國建材集團外部董事趙吉斌,副總經理黃安中,國有重點大型企業監事會第6辦專職監事鄭磊,中國建材集團董事會秘書、總經理助理光照宇,中國建材股份副總裁、中聯水泥董事長崔星太,中國建材股份副總裁張金棟,中聯水泥總經理孫建成,公司領導班子成員及各運營管理區、各企業、各部門高管人員等190人參加了會議。會議由中聯水泥副總經理楊振軍主持。

與會人員聽取了孫建成作的題為“堅定信心 攻堅克難  全面完成2015年生產經營任務目標”的工作報告。報告從四個方面全面總結分析了中聯水泥2014年的生產經營工作:以效益為中心,狠抓市場營銷;以管理整合年為契機,全面推進深度管理整合;夯實核心利潤區建設,提升市場控制力和話語權;深入開展群眾路線教育實踐活動,加強黨建和員工隊伍建設。報告提出了2014年工作中存在的問題、不足,分析了2015年面臨的形勢,從生產經營、深度管理整合、發展與改革、科技創新與節能減排、黨建和維穩五個方面提出了2015年的任務目標,并就目標實現需采取的八項重點工作進行了詳細部署。一是堅持自律減排,確保市場穩定;二是強化預算管理,實現降本節支;三是強化資金管理,防范運營風險;四是注重品牌質量,確保安全環保;五是落實方案,全面推進深度管理整合;六是推進改革試點,發展混合所有制經濟;七是嚴控資本支出,夯實核心利潤區;八是加強黨建和企業文化建設,提高干部隊伍整體實力。

會上,崔星太講到,2014年在國家經濟增速放緩,行業供需矛盾加劇的情況下,中聯水泥之所以能取得較好的成績,主要得益于兩點:始終堅持貫徹集團公司制定的經營理念、工作原則和工作方針不放松;公司上下團結一心、共同奮戰,單位之間比學趕幫,勇挑重擔。崔星太從營業利潤、稅收返還、成本控制等方面對各企業的完成情況進行了點評,并就完成2015年的目標任務和重點工作提出四點意見:認真貫徹落實中國建材集團工作會議精神,以此統一思想、提高認識,增強全面完成2015年各項任務的信心和決心;正確理解“新常態”下水泥行業面對的挑戰和機遇,按照“整合優化、增效降債”的工作思路,堅定不移地踐行“價本利”經營理念,圍繞“穩價、降本、收款、壓庫”的八字方針和“四抓四控、四增四減”的工作重點,“早、細、精、實”地開展工作;充分認識2015年深度管理整合以及改革任務的艱巨性和復雜性,識大體、顧大局,不講條件,堅決執行;做好安全穩定和反腐倡廉工作,為生產經營創造良好的環境。

曹江林在會上作了重要講話。他充分肯定了中聯水泥2014年取得的各項成績,并指出了四個工作亮點:利潤穩中有升;主要KPI指標表現穩定;市場競合尤其是精細競合和營銷工作質量穩步提高;深度管理整合進一步深化。曹江林對2015年工作提出了六點要求:要明確目標,堅持原則;緊抓市場營銷,提升市場競爭力;緊抓深度整合,降本增效;緊抓商混經營,提質增效;繼續做好存量優化和核心利潤區完善;切實加強隊伍建設。

宋志平在會上作了重要指示。他從五個方面充分肯定了中聯水泥2014年的各項工作及取得的成績:業績增幅不小,成績難能可貴;市場競合工作開展扎實有效;管理整合又有了新進步;技術創新、節能減排、品牌建設及發展商品混凝土方面都取得了好成績;黨建、反腐倡廉、群眾路線教育實踐活動以及文化建設等都有很大進步。對于2015年工作,宋志平提出五點要求:要加強學習,把握要求,吃透思想,掌握方針,抓好落實;繼續抓好市場競合,特別是穩價工作,落實“價本利”經營理念;繼續推進管理整合,對標優化,打造“六星企業”;加大創新力度,打造“四型企業”;抓好黨建、反腐倡廉、文化與隊伍建設工作。

會上,中聯水泥與各單位簽訂了2015年經營目標責任書。 

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